咖啡会馆

今天难的有时间，约上几个朋友左休闲会所去喝点咖啡

咖啡馆官网

索菲亚咖啡是意式咖啡豆，一般选择去线上的官网超市进行购买。因为所属的是一款手磨的纯咖啡豆，所以线下商城价格较昂贵，而且一般也只出现在咖啡店里面。

咖啡会馆工作流程

休闲娱乐类咖啡厅、咖啡屋、咖啡馆、咖啡吧、茶艺馆、酒吧、酒廊、棋牌室等。

美容保健类美容美发店、美体中心、桑拿、足浴、体育用品专卖、康复、健身、按摩、推拿中心等。

饮食食品类酒楼、土特产类商店、茶叶店、烟酒专卖等。

家政服务类婚纱摄影、装修设计公司、管理培训中心、邮政所等。

体育类健身房、篮球场、乒乓球场、羽毛球场、桌球场、游泳馆等。

文化类书吧、网吧、图书馆、博物馆等。从字面意思上讲，会所就是项目业主或小区内居民聚会之所。

顾客在接受房地产广告信息和作出购房选择时，面对的大多数是期房或半期房，所以尽管很多发展商在楼书和规划图中展示了漂亮的会所“效果图”，但更多的发展商主要是把它作为一个销售卖点而已，至于会所何时能真正建成，提供哪些服务，由谁经营和如何经营等细节问题，并没有确定，所以顾客得到的仅仅是一个美丽含混的承诺。然而，深入考察一下，可以发现，会所概念在实际中存在着这样的问题：

一是会所的功能定位问题。一般大型社区或比较成熟的物业，均配备有专门的物业管理机构。那么，会所为入住的业主提供的服务如何同物业管理区别开来，避免重复或空白呢？

这就需要对会所作功能定位。

我认为，会所应该定位于人际沟通和社区文化交流，应该成为社区居民人际交往和文化交流的场所、渠道。

让小区居民从家庭自我封闭中走出来，多作人际沟通，开展有特色的小区文化活动，如文化沙龙、小型图书馆、游艺活动、健身、聚会、社区教育等，面向社区大家庭，敞开心扉，亲善友好，至于洗衣送餐、孩童托管之类的家政服务，则应该由物业管理部门承担。

二是会所经营权和经营方式问题。即会所应该由谁经营，如何经营的问题。

也许是“肥水不流外人田”的缘故，我们看到会所普遍由开发商经营。

由于开发商的主业不在于此，如果开发商经营上出现问题，这就容易造成与业主的矛盾。

因此，我们提倡会所可以引入社会的专业机构来经营，以提高经营水平和服务水准。在如何经营的问题，有开放式经营、封闭式经营和半开放式经营三种观点。

因服务的对象范围大小不同，经营方式和对业主的影响也就有不同。

更多的业主希望会所实行封闭式经营，以享受优越的服务，但这也会增加经营成本，提高会所消费代价。

咖啡馆门

在北京待了十年，最近终于离开 这几天每当听《北京，北京》我都会有一种再回去的冲动 歌词中有这么一句话“咖啡馆与广场有三个街区，就像霓虹灯到月亮的距离”

以前一直不太理解这句词的内涵 今天再听突然产生这样一种想法，是不是这种意思—— 咖啡馆是小资们光顾的场所（很多白领都不见得去过，前段时间不是有篇风靡一时的文章叫“我奋斗18年才和你坐下来一起喝咖啡”吗？），而广场则是谁都能够去，包括最底层的普通大众。但是咖啡馆对很多人就有些遥不可及了，尽管它们之间只有三个街区的距离，但很多人可能终生不得入其门，这中间的距离，确实甚至比霓虹灯到月亮的距离还遥远。 当然对这问题是仁者见仁，智者见智，这只是个人的拙见。

cafe咖啡馆

cafearabica是阿拉比卡咖啡，是来自阿拉伯的牌子。