百胜图2代咖啡机怎么样

1.取出全部配件

2.使用内置量勺舀出一勺或略多咖啡粉（最多12克），咖啡粉可自己研磨或使用购买的成品咖啡粉

3.将量好的研磨好的咖啡粉或购买来的成品咖啡粉倒入滤粉盒中

4.注意不要把咖啡粉洒到外面，也可轻微压实

5.将滤粉盒放入胶囊盒中

6.将滤网盖盖严

7.将胶囊盒顺时针旋进储水仓底部

8.将储水仓固定在随行杯上

9.向储水仓注入热水

10.将携带手压杆的储水仓盖盖好拧紧

11.顺时针旋转手压杆直至抬升到最高点

12.慢速向下压动手压杆产生压力，一次完整压动需2-3秒

13.直至储水消耗完毕，咖啡萃取完成

14.取下随行杯，拆下杯底多用途杯盖

15.可在杯上加盖保温

百胜图咖啡是哪个国家的

是的。

百胜图Barsetto咖啡机是高端档次的咖啡机。

百胜图致力于通过更易获得、更亲近的方式，为当代消费者提供高品质咖啡生活和迥然有别的咖啡体验。

在传统半自动咖啡机普遍盛行的时代，百胜图Barsetto品牌突破行业科技壁垒，创新推出集研磨萃取于一体的百胜图Barsetto研磨半自动咖啡机Bae01，特别将磨豆器置于咖啡机内，不仅节省了空间和预算，而且操作起来也更加便捷流畅；在专业级磨豆功能和30档粉末粗细研磨度的搭配之下，研磨出的咖啡粉粗细均匀，每一种都有其独特风味；

百胜图二代值得买吗

压力表常见的故障有以下四点： 　　

1、指针不动。即当压力升高后，压力表指针不动。 　　分析原因：旋塞未开；旋塞、压力表连管或存水弯管堵塞；指针与中心轴松动或指针卡住。 　　

2、指针抖动。 　　分析原因：游丝损坏；旋塞或存水弯管通道局部被堵塞；中心轴两端弯曲，轴两端转动不同心。 　　

3、指针在无压时回不到零位。 　　分析原因：弹簧管产生永久变形失去弹性；指针与中心轴松动或指针卡住；旋塞、压力表连管或存水弯管通道堵塞。 　　

4、指示不正确，超过允许误差。 　　分析原因：主要是由于弹簧管因高温或过载而产生过量变形；齿轮磨损松动；游丝紊乱；旋塞泄漏。 　　压力表的装设应符合以下规定： 　　1、每台锅炉必须装有与锅筒蒸汽空间直接相连的压力表。在给水调节阀前、可分式省煤器出口、过热器出口和主汽阀间，都应该装设压力表。 　　2、锅炉或工作介质为高温蒸汽的压力容器，压力表的接管上要装有存水弯管，使蒸汽在这一段弯管内冷凝，以避免高温蒸汽直接进入压力表的弹簧管内，致使表内元件过热而产生变形，影响压力表的精度。存水弯管用钢管时，其内径不应小于10mm。压力表和存水弯管之间应装有三通旋塞，以便吹洗管路、卸换、校对压力表。 　　3、根据锅炉或压力容器的最高许用压力，在压力表的刻度盘上划出警戒红线。但不应将警戒红线画在压力表的玻璃上，以免玻璃转动产生错觉，造成事故。 　　4、盛装高温、强腐蚀性或高粘度介质的压力容器，应在压力表与容器的连接管路上装设充填有液体的隔离装置，或选用抗腐蚀的波纹平膜式压力表等。 　　

5、安装压力表的位置，应有足够的照明，便于操作人员观察和检验。要防止压力表受辐射热、低温及震动的影响。 　　

6、为了便于更换和校验压力表，压力表与承压设备之间应装设三通旋塞，旋塞应装在垂直管段上，并要有开启标记和锁紧装置。 　　压力表有下列情况之一时，应停止使用： 　　1、有限止钉的压力表，在无压力时，指针转动后不能回到限止钉处；无限止钉的压力表，在无压力时，指针距零位的数值超过压力表规定的允许误差； 　　2、表盘封面玻璃破碎或表盘刻度模糊不清； 　　3、封印损坏或超过校验有效期限； 　　4、表内弹簧管泄漏或压力表指针松动； 　　5、其他影响压力表准确指示的缺陷

百胜图咖啡机测评

百胜图清洁步骤：

开机后待机状态(咖啡机单杯双杯长亮)；

准备一个足够装一升的容器；

水箱加水半箱后放入除垢片或除垢液 ;

按下除垢键5秒左右；

这时一杯/两杯/蒸汽 、指示灯同时开始闪烁，松开除垢键，除垢键显示为长亮；

这时咖啡机已经进入除垢程序，将容器放在蒸汽热 水管 下面，按照指示方向打开放水/放蒸汽 开关 (旋钮)，咖啡机开始出水(出2分钟左右会停止)，5分钟后会再出，这时不要做任何动作;

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01

率先进入中国，成为西式快餐代表

我们经常强调，企业要在顾客心智中，找到自己与众不同的地方，其核心就是第一个进入顾客心智，并成为品类或者是特性当中的第一。肯德基在中国市场之所以能够大幅领先麦当劳，与肯德基率先进入中国市场，第一时间抢占中国消费者心智有关。

20世纪80年代，肯德基率先嗅出中国本土市场的巨大潜力，在正式进军中国市场之前，以华人占多数的新加坡作为试点，进行试运营。在运营初显成功后，于1987年11月12日，在北京前门开设了占地1500平方米的第一家门店，作为进入中国区战略的第一步，比麦当劳进入中国提前了3年。

此时，国人第一次接触西式快餐，在对美国文化的向往及巨大的新鲜感刺激下，前来尝鲜的客人数量远远超出了餐厅的正常接待能力。开业盛况也被众多媒体竞相报道，于是肯德基揭开了我国快餐行业的序幕。在时间优势和众多媒体报道之下，肯德基在心智中成为了西式快餐的代表。

02

乘势追击开店，吹响攻城略地的集结号

除了具有心智上的先发优势，肯德基也是最早在中国开始实行特许加盟制度的连锁品牌，双重优势确保了其在中国市场的亮眼成绩。

成立专业团队，全力开疆拓土

选址是餐饮行业经营最主要的因素之一，肯德基为此还专门成立了一个开发部门，专门研究商圈的稳定性和成熟度，还包括建筑和道路变化等细节信息。

开发部先通过周密的市场调研，了解商圈的开发程度和人流群聚情况，再根据第一手数据，进行商圈划分，根据肯德基自身的市场定位和商圈的匹配程度，给到总部评估建议，最后由总部和地方公司双层审批，才做出最终的选址决策。选址部门的周密调研分析，是业内流传肯德基选址100%成功的核心原因。

肯德基通过全面，深入的市场调查后，先集中精力进攻一二线城市，首先打入中国市场制高点北京（麦当劳1990年在中国首先进入深圳市场，在初始势能上已经弱于肯德基），再逐步占领其他高势能地区，例如上海、杭州等，然后一鼓作气进攻天津、福州、沈阳、西安、成都、武汉等中心城市。在高势能地区竞争趋近饱和之后，开始市场下沉，在三四线城市开展地毯式铺店计划。

肯德基作战节奏紧凑，不失章法，在中国市场紧锣密鼓的铺设门店，2018年底，肯德基在中国三线以下城市门店占比高达55%，上至一二线市场，下至三四线城市，肯德基门店一度以一天3家的速度往全国辐射。

同期的麦当劳还在犹豫徘徊，是保持直营还是开放加盟，是打牢一二线还是下沉三四线，从而错过了最佳的门店扩张时期，被肯德基远远地甩在了身后。

保障加盟商利益，采取“不从零开始”的加盟制度

特许加盟可以迅速扩大市场占有率，还可以提高终端销量。肯德基早于1993年在西安开始特许经营，比麦当劳早了整整10年，除了具有先发优势之外，肯德基比麦当劳更加重视中国市场。

加盟肯德基是一个长期合作的关系，特许经营的首次期限至少为10年以上。对加盟商要求除了有雄厚的资金实力外，还要求对方有餐饮服务相关行业的背景经验，成功加盟肯德基需要经过两次面试，三天餐厅实习，从申请到培训，整个流程的时间长达6个月。

2005年麦当劳开放包括重庆在内的全国30个城市的特许加盟权，肯德基随机将加盟费用由800万下降至200万元，以此防御竞争。

1998年颁布了“不从零开始经营”的新特许加盟政策，将一家已经成熟的餐厅整体转让给加盟商，节省开店筹备期间的人力物力，极大降低了加盟商的风险。肯德基的加盟模式，更具有中国特色，也更符合东方人的经商理念。

肯德基超前的前瞻视角，对中国市场的高度重视，拉开了和竞争对手的距离，在门店数量和单店盈利上远远甩开对手。

百胜中国区总裁苏敬轼说：“自从肯德基1987年进驻中国市场开始，就立志做出中国人喜欢的品牌”。肯德基如何在中国市场扎根，成为国人喜爱的快餐品牌呢？

03

差异化竞争，发挥“炸鸡专家”优势

要么与众不同，要么消亡。真实的市场竞争中，如果企业找不到自己的核心差异点，在商业环境中就没有护城河。

在牛肉、羊肉、鸡肉、鱼肉中，鸡肉是中国人最喜欢的肉类。麦当劳以牛肉类汉堡为主，在喜欢吃鸡肉的中国，汉堡叫好不叫座。

彼时麦当劳和汉堡王深陷汉堡战，肯德基避开竞争红海，与麦当劳，汉堡王主打的牛肉产品不同，肯德基的拳头单品是炸鸡，专注炸鸡品类，打出“We do chicken right”我们是炸鸡专家的口号，并且在各种广告宣传中不断强化此定位和卖点。

聚焦“炸鸡专家”，帮助肯德基针对竞争对手，形成了自己的独特的优势，走出了同质化竞争的泥潭，也给予了顾客选择肯德基不选择麦当劳的理由。

04

彻底的本土化策略，让肯德基顺风顺水

众多餐饮企业成功的经验告诉我们，每个国家或者是地区的饮食习惯不同，对菜品的要求也会不同，如果一个餐饮品牌需要在当地立足，就需要实施本土化策略。

肯德基是将本土化策略运用的最为彻底的餐饮企业，在其进入中国之后，逐渐将团队本土化、供应链本土化、加盟政策本土化，甚至对菜品进行改造，将菜单本土化。 例如在2000年，肯德基专门邀请了40多位中国国内的食品营养专家，成立“食品健康咨询委员会”，专门研发中国人喜欢的快餐食品。其每年约推出30-40款新品，至少有一半以上是具有中国特色的。

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肯德基里大中小杯分别是小杯350毫升,中杯500毫升,大杯650毫升。主要出售炸鸡、汉堡、薯条、盖饭、蛋挞、汽水等高热量快餐食品。中国肯德基隶属于百胜中国控股有限公司（简称“百胜中国”）， 股票代码为YUMC，是Yum。Brands在中国大陆的特 许经营商，拥有肯德基品牌在中国大陆的独家经营权

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公司取名宜用字

熙：光明，兴旺，福，禧。取名用象征兴旺，福星高照，吉祥如意。

进：本字非常适合用于企业公司取名。意为勇往直前，扶摇直上。该字本义向前走为进。取名用，象征前进，积极向上，勇于奋斗。

明：这个字原本的意思是指明亮，清楚，明白的意思，在公司的名字当中有集思广益，广开言路的意思。寓意为公司往后的道路明亮，敞亮。

铜：多才温和，吉，福禄双收，利有分，环境良好。

[千森采].[欣捷华].[芬思迪]

[爱凌高].[协伟裕].[米高仕]

[彬高斯].[富思邦].[干捷亚]

[荣仁正].[心名轩].[合泰高]

【廷旭晨鞋业贸易有限公司】

财运度：85分 吉祥度：99分 文化内涵：95分。

【云凯禾鞋业贸易有限公司】

财运度：85分 吉祥度：96分 文化内涵：95分。

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咖啡机有时候会出现红灯一直闪不停的状况，这是因为机器底盘或者水箱及废料盒出现了松动错位，即使调整位置或者重新安装即可。如果全自动咖啡机红灯一直亮着不息，那是设备缺水或者咖啡豆用尽的提示。正确的解决方案是将设备电源拔下，添加水和咖啡豆后才重启开机就行。

百胜图咖啡机怎么样?

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百胜图咖啡机二代就展现出了极高的水准和专业度，食品级不锈钢圆锥刀低热研磨，避免结块飞粉现象，更好地保存了咖啡粉的风味。

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肯德基全球总部设在美国肯塔基州的路易斯维尔市，是世界上最大的鸡肉餐饮连锁店，1952年由创始人山德士先生（Colonel Harland Sanders）创建，全球最大的餐饮集团百胜餐饮集团拥有该品牌。

　　肯德基自1987年在北京前门开出中国第一家餐厅到现在，来到中国已经21年了。肯德基在中国的21年，是"立足中国、融入生活"的21年，是"为中国而改变，全力打造'新快餐'"的21年。21年来，肯德基一直都在努力探索，把最贴心的服务回馈给广大中国消费者。如今中国肯德基已在650余个城市和乡镇开设了3200余家连锁餐厅，遍及中国大陆除西藏以外的所有省、市、自治区，是中国规模最大、发展最快的快餐连锁企业。

麦当劳：创始人： 麦当劳兄弟和Ray Kroc 重要人物： 　　麦当劳兄弟——迪克·麦当劳和马克·麦当劳 　　雷·克洛克（Ray Kroc），第一任行政总裁 　　安德鲁·麦肯纳（Andrew J. McKenna），董事会非执行主席 　　吉姆·斯金纳（Jim Skinner），董事会副主席兼CEO 　　迈克尔·罗伯茨（Michael Roberts），总裁兼COO