西雅图极品咖啡即品拿铁

饮料：拿铁咖啡，卡布奇诺，摩卡咖啡，美式咖啡，焦糖马奇朵。

热饮：花茶 ，热巧克力，热牛奶。蛋糕：蓝莓奶酪蛋糕，黑森林蛋糕，意式奶酪蛋糕，纽约奶酪蛋糕。饼干：意式巧克力饼干，意式橙味饼干，巧克力曲奇，牛奶巧克力曲奇。星巴克(Starbucks)是美国一家连锁咖啡公司的名称，1971年成立，为全球最大的咖啡连锁店，是世界领先的特种咖啡的零售商，烘焙者和品牌拥有者，其总部坐落美国华盛顿州西雅图市。除咖啡外，星巴克亦有茶、馅皮饼及蛋糕等商品。星巴克在全球范围内已经有近12,000间分店遍布北美、南美洲、欧洲、中东及太平洋区。“星巴克”这个名字来自美国作家麦尔维尔的小说《白鲸》中一位处事极其冷静，极具性格魅力的大副。2013年10月20日，央视抨击星巴克中国“暴利门”，同样一款星巴克饮品，中国市场价格足足比美国的贵了1/3。对此，星巴克中国声明，各个国家的成本完全不同，对于“暴力门”外界声音也各不相同。

西雅图咖啡会所怎么样

西雅图坐落于美国华盛顿州，是美国西北部重要工商业城市、港口。临通连太平洋的普吉特湾。人口48.8万（1984），大市区（包括埃沃雷特）160万（1980）。美国西北部地区大贸易港，有巨大的海港设施，是去阿拉斯加和远东航空海运的门户。金融中心。始建于1852年。工业发达。波音航空公司总部工厂所在地，生产世界喷气客机总数50％以上。其他有钢铁、铝制品、服装、木材和木材加工、纸浆、罐头食品、造船、汽车装配等工业。渔船队和游艇基地。风景美丽，东南有雷尼尔山国家公园，西有奥林匹克山公园。著名旅游地。市南郊有西雅图-塔科马国际机场。有华盛顿大学（1861年建）等高等学校。 这里不是威尼斯，但处处可以见到蓝湖汪洋；这里不是赌城，却可以作着淘金的美梦；这里不是巴黎香榭大道，那咖啡飘香浪漫的气氛却丝毫不减；这里正是美国西北最热闹的城市─西雅图。 想到西雅图这个城市，除了浪漫，实在也找不出更适合的字眼来形容它。曾经因为电影「西雅图夜未眠」而声名大噪的浪漫形象，并没有被当作是观光的号召，在市区也找不到相关的产品或是电影海报的图像标志。但是，西雅图所散发出来的气息还是脱离不开浪漫的味道，那是一股自然的呈现，没有经过媒体包装，也没有刻意炒作的商业文化。

西雅图咖啡品牌

克市场、小型精品店、大型奥特莱斯、奢侈品牌旗舰店以及各国风情的小商店一应俱全，购物、用餐、娱乐、休闲应有尽有。逛一逛，淘一淘，享受西雅图购物的快乐生活。

时尚极客人人爱

市 中 心

时尚小哥哥的百搭造型在哪里挑选？美到犯规的时尚女神在搭配上要花多少心思？冬日里保暖又时髦的造型谁来帮你设计？别担心，西雅图市中心有各类最in的时尚潮店，美国头号大牌梅西百货、西雅图本地知名品牌诺德斯特龙 (Nordstrom）、蒂凡尼珠宝和手表以及两天都逛不完的各类特色商店，满足您在服装、饰品、包包、珠宝、化妆品、香水等方面的需求。推荐前往市中心的太平洋广场（Pacific Place ）和西湖中心。

小众精品不落俗

巴 拉 德

每个人对时尚都有自己的见解和分析，看遍了街头千篇一律的搭配，是不是得来一点更chic的色彩？巴拉德区西北部的精品小店让您轻松仙起来。Ketch小镇上琳琅满目的服装个性十足、Digs是您装扮家居的理想选择、面积将近3千平米的Ballard Consignment提供从装饰到家居的一站式服务。眼光独到的你怎能错过巴拉德区？

艺术爱好者的天堂

贝 尔 顿

在贝尔顿，Kuhlman、Moorea Seal和Sassafras是当地名气很高的品牌服装店，独一无二的设计和款式让普通人也能穿出高级感。当然贝尔顿的艺术氛围更为浓厚，奢而不华的Canlis和西雅图吹玻璃工作室以及各类画廊和艺术品商店，为您创造新的生活灵感和素材。

异国风情美食街

唐人街国际区

唐人街国际区的Uwajimaya充满了亚洲风情，商店融合了亚洲和美国特色，集中展示着各类风格的家居品、装饰品和工艺品，包括文具、服装、玩具和厨具等。对于吃货而言，这里有着最地道的亚洲美食，面食、寿司、烤肉、海鲜，带给您家乡一样的舌尖体验。

省钱实惠还有面儿

奥特莱斯

在西雅图当买买买，除了百货商场，奥特莱斯这些年也颇受不少小伙伴的青睐。大牌服装、鞋子、包包、美妆和体育用品之类的好物打折打到令人心动，价格比国内便宜很多不说，还有质量保证。在西雅图市周边，有很多家大型的奥特莱斯，乘车或驱车一个小时左右即可抵达。

纪念品爱好者不容错过

派克市场和滨水区

出去旅游，很多小伙伴还没到达目的地，在心里就已经计划好如何Buy Buy了！尤其是那些具有地方特色、具有代表意义的纪念品。在西雅图，最适合纪念品爱好者的地方是派克市场和滨水区，有各类珠宝、陶器、蜡烛以及华盛顿州制造（Made in Washington State）的服装、咖啡、果酱和巧克力。这两个地方的商店都很集中，一家一家挨着逛就是最好的选择。

西雅图不仅是一座宜商宜居的滨海小城，也是西北太平洋地区首屈一指的购物之地，这里云集着上千个知名品牌和小众潮流品牌的尖货，以极具诱惑力的价格吸引着各位前来“血拼”。如果你未在西雅图扫货，根据我们的文章按图索骥，就能淘到特色好物

西雅图咖啡店

WIN10发布会在微软总部 西雅图未被观赏

派克市场 风靡全球的星巴克品牌的诞生之地

美国华盛顿州西雅图市的一个著名人文旅游景点。这里不但有特色鲜鱼市场、口香糖墙，更是风靡全球的星巴克品牌的诞生之地。派克市场位于派克街和佛吉尼亚街上第一大道和西大道之间。始建于1907年，西雅图派克市场的前身是农村集贸市场。派克市场位于派克街和佛吉尼亚街上第一大道和西大道之间。始建于1907年，西雅图派克市场的前身是农村集贸市场。

派克市场如今已发展成一个重要的旅游胜地，每年举办200场商业活动，展出190种手工艺 ，设立120个农产品摊位和形形色色街头表演艺人，以此吸引着来自四面八方的游客。

漫步于派克市场的每个角落，随处可见整桶的鲜花、飞鱼表演、新鲜糕点和果蔬、手工干酪、当地蜂蜜、 葡萄酒、各国口味的餐馆、进口商品、古董、收藏品以及您随时可以发现大量的令您出乎意料的商品。

星巴克（Starbucks）是美国一家连锁咖啡公司的名称，1971年成立，为全球最大的咖啡连锁店，其总部坐落美国华盛顿州西雅图市。星巴克旗下零售产品包括30多款全球顶级的咖啡豆、手工制作的浓缩咖啡和多款咖啡冷热饮料、新鲜美味的各式糕点食品以及丰富多样的咖啡机、咖啡杯等商品。星巴克在全球范围内已经有近12,000间分店遍布北美、南美洲、欧洲、中东及太平洋区。

星巴克，诞生于美国西雅图，靠咖啡豆起家，自1987年正式成立以来，从来不打广告，却在近20年时间里一跃成为巨型连锁咖啡集团，其飞速发展的传奇让全球瞩目。星巴克不仅将丑小鸭变成白天鹅的奇迹演绎得淋漓尽致，它背后还隐藏着感人的故事。

如果问，为什么我们要提起西雅图的星巴克咖啡店，那就要说到最初的星巴克，她根本不生产“拿铁”、“卡布奇诺”产品，也没有如今咖啡厅中的桌椅板凳以及更多咖啡元素所营造的餐厅环境。她仅仅是出售各种咖啡粉和香料的商店。

舒尔茨加入星巴克后，才推出了“拿铁”等星巴克特色咖啡饮料，而且他发现顾客不只满足于从这里买走一杯咖啡，他们还想在这里休息、聊天，于是舒尔茨放置了桌椅板凳……

时至今日，星巴克咖啡厅依然保持着咖啡香浓的芬芳，和精美包装的咖啡豆商品，与此同时，中国内地的星巴克还出售富有内涵的杯子和纪念商品，这些都随着我们的节日和生活推陈出新。在美国，星巴克还出售CD、咖啡机等产品。所以说星巴克不仅只有拿铁咖啡，但是拿铁和所有咖啡又是星巴克的味道。

——季辰

西雅图速溶咖啡怎么样?

从一家小小的咖啡店发展到美国最成功的公司之一，星巴克取得了让人瞩目的成绩。一杯咖啡，不是什么贵重的商品，但是，星巴克却把它经营成了一种生活方式。这样一家公司用行动改变了人们对咖啡的认识，更改变了人们喝咖啡的习惯，因此，在他们的身上我们应该可以读出许多值得学习的东西。

1．从良好的经营理念开始

星巴克之所以取得极大的成功，是因为其前所未有的投资理念：将咖啡馆打造成社交场所。咖啡馆不再只是去喝杯美味咖啡的去处，而是成了社交和谈天论地的场所，尤其为学生和年轻的城市职场人员所青睐。星巴克既提供了相关服务，却又与众不同。它让一种不起眼的产品变成了顾客们乐意接受的非常体验。

2．志向远大

星巴克1971年在西雅图的派克市场开了第一家店。当时公司规模很小，但创业初期就有远大的抱负。公司1982年公开上市，离最初创办已有10年。起步时虽不起眼，公司现在已占有了专业咖啡市场的40%，并且这方面的预期增长让其有进一步增长拓展的大量机会。可以说，星巴克才刚刚开始其独霸全球的步伐。

星巴克是稳扎稳打增长业务的。它肯定不是那种一夜暴富的公司，但是坚持、耐心、过人的经营及财务运作使其成了全球关注的物件。如果星巴克能做到，其它小型企业肯定重复其成功的模式(谁知道，没准儿就是你的公司)。

3．打破常规思维

星巴克的优点在于其发现机会的能力，有时甚至不惜违背零售规律。星巴克超常规思维的能力是其它发展壮大的小型企业所共有的特点。

这一点表现在星巴克发展不动产的模式上，已经成为传奇。它对各个分店选址时从不遵循零售业的金科玉律，不是单单注重人口、交通、竞争对手的位置甚或各分店的间隔；相反，它会在选定的区域集中开店，让星巴克的分店到处可见。传统的零售思维反对个分店集中分布，因为这样会减少现有分店的销售量。

星巴克违反常规，追求集中分布，以此来增加总销售量和市场份额。这种做法虽有风险，但已经见到成效：地毯式轰炸的开店模式使其迅速取得了市场优势。这种策略也降低了供货和各分店管理的成本。公司巨大的规模能够化解新店开张时对其它分店销售量的冲击。

4．选对合作伙伴

星巴克的经历证明，即使是大公司也需要别人的?明来达成自己的目标。实际上，星巴克成功的一个主要原因就是其战略伙伴关系。1993年，公司与美国巴诺连锁书店联手向书店顾客推出了咖啡产品。为进一步在书店市场立足，星巴克1995年与加拿大连锁书店Chapters公司达成合作关系。

1996年，星巴克与百事可乐公司建立了合资企业北美咖啡联合公司，销售罐装的星巴克星冰乐混合咖啡饮料。同年，星巴克又与美国最大的霜淇淋生产商Dreyer’sGrandIceCream联手推出了星巴克霜淇淋和星巴克霜淇淋棒，很快成了美国销售最火爆的霜淇淋。2001年，又与凯悦饭店达成伙伴关系。

为展示并完成社会承诺，星巴克还同许多组织形成了合作关系，其中有保护国际（ConservationInternational）、国际救助发展组织CARE、“魔术师”埃文詹森的詹森发展公司、Jumpstart等。

通过与适当的公司建立战略合作关系，星巴克才得以达成目标、开拓新市场并增长其底线。要想自己的小公司成功，你必须认识到单凭自己不能满足目标市场的需要。你需要别的企业家或公司的帮助，共同合作和承担金融风险。合作伙伴不见得非得是凯悦酒店或百事可乐这样的大公司，但是要能帮你进入新的市场，更快地将你的产品和服务推向市场。战略伙伴关系能让你和星巴克一样增强市场竞争力并跟上技术革新的迅猛变化。

5．营造独特的体验

星巴克开创了一种独特的零售体验，怡人、舒适、轻松，让顾客向往并吸引其一再光顾。在星巴克的店里，有舒适的座椅、无线网路连接，甚至音乐也可自己选择。星巴克2001年开始提供无线高速上网服务，以让学生、出差的商业人士、飙网者在品尝心爱的咖啡时还能上网，使其有更愉悦的体验。

星巴克的产品革新和氛围营造都旨在让顾客和咖啡时体会一种美妙的体验。结果是，顾客确实会有一种愉悦的感受，从西雅图到华盛顿特区的星巴克各个分店都能体会到同样感受。

6．让顾客满意

星巴克的成功很大程度上源于其为顾客着想的态度。星巴克时刻信守这自己的承诺：随时随地为顾客提供最满意的服务。公司的每项策略都是要让顾客更满意，从顾客走进任何一家分店的一刻，到点餐、喝到一杯香浓的咖啡，再到最终决定在星巴克放松一下还是继续忙碌。

星巴克竭力做到不让任何一个顾客有不愉快的体验。因此，公司的很多策略---从集中开店，到有些地区的免下车服务---都旨在让顾客排队等候的过程更快点，以免顾客等得不耐烦。

星巴克决定集中开店，正是看到人们不愿排老长的队去买一种奢侈品。顾客们不会为了买上一杯豪华级的咖啡而耽误时间或改变自己的排程。为了让顾客更快买到咖啡，星巴克觉得它们必须出现在顾客身边，尽管这可能让其有沦为街角小店之嫌。最终，星巴克得以让其豪华的咖啡生活方式随处可得。

7．抓紧顾客的腰包

以咖啡作为主营产品的星巴克不断推出新产品，以便顾客进行更多消费。星巴克知道，顾客喝咖啡的同时还需要点别的东西，于是推出了三明治和糕点。今年他们还打算在店里提供CD播放机，让顾客享用咖啡时能够利用其“听音乐”额外服务线上试听音乐。

即便是许多店里提供的无线上网服务，也是促使顾客增加消费、增长销售量的隐而不露的妙招。顾客在店里呆得越久，购买的咖啡、食品及其它产品就越多。实际上，星巴克高层在接受采访时说，最成功的分店往往是顾客逗留最久的店。他们希望人们在店里多呆一会儿，这样向他们推销产品的机会就更大一些。

8．推出新服务

星巴克能迅速想出新点子、推出新产品，这也是其极有利的竞争优势。严格的制度革新体制让星巴克各分店总能保持很高的销量。星巴克还不断尝试推出新产品，同时保证其核心产品保持稳定的竞争优势。

星巴克在各个分店对许多新想法进行了尝试。公司计划推出新的食品种类如热三明治和早餐，以及新型饮品如咖啡利口酒，甚至是南瓜风味咖啡。过去几年中，星巴克开始转向拓展其原豆咖啡在超市中的销量。他们还推出了5到500美元不等的星巴克预付卡，顾客只需将卡交给店员刷卡即可结帐。2002年又推出了新的订购系统，顾客可以电话订购预付饮料和糕点，也可登陆星巴克快线订购。

9．管理有方

星巴克有一支经验丰富的管理团队，不断为公司策划成功的战略。其最成功的决定就是合作经销、但同时确保公司对分店所有权的战略。这种战略让其能够保证公司形象，自始至终为顾客提供高品质的服务。

星巴克的管理团队还善于利用资源。星巴克用内部资金流动来促进其业务不断增长。其它规模类似星巴克的公司每年会花上3亿美元进行行销，但星巴克只用3000万美元(占其年收入的1%)行销和打广告。它用良好的口碑和品牌的魅力来推销自己。行销费用都用于新产品和新口味咖啡的推介。

星巴克和小公司的主要差别之一就是其雄厚的管理资源。它有财力雇用最优秀的人才负责各项工作，而许多小公司却只有不到10个员工，甚至是老板单干。有些小型家庭企业只有一个人打理，需要负责各项事物。

但是我们必须看到，星巴克也是过了好几年才有能力雇用这支促其成功的管理团队的。现任总裁，星巴克许多成功战略的主要策划者，也仅是1982年才加盟公司，而当时星巴克已经创业10年了。

10．多样化的收入途径

星巴克知道，优秀的企业不会把所有的鸡蛋放到一个篮子里来孤注一掷。因此，它力求不过分依赖某种产品，这样就能保证良好的财政状况、使收入稳定增长。现在星巴克仍然在为产品行销管道寻找新的机会，不管是食品服务企业、杂货店、专营店，还是企业联合。

在谈论别人的成功经验时，如果只是单纯的感叹，那这些经验永远是别人的传奇，从中发掘对自己有利的东西，也许，你自己的传奇就隐藏在那里。