中石化咖啡正式推出

因为加油站的咖啡主要是为了让司机提神醒脑，减少疲劳，全新品牌“易捷咖啡”，首店落户苏州，中国石化的加油站咖啡正式面市。易捷咖啡是加油站便利店业务“外送+到店消费”新零售模式的创新。易捷咖啡打造了三种不同定位的系列产品，即92号（黑白咖啡）、95 号（时尚特饮）、98号（精品系列），与中石化加油站场景完美契合。

中国石化的加油站咖啡

中石化咖啡CA。

特点

1、定位明确

易捷咖啡打造了三种不同定位的系列产品，即92#（黑白咖啡）、95#（时尚特饮）、98#（精品系列），与中石化加油站场景完美契合。

2、供应强大

易捷咖啡依托自身强大的供应链能力，将来自于祖国各地的特产和扶贫产品融入创意饮品之中。当咖啡遇上“西藏卓玛泉天然冰川饮用水”与“甘肃天水花牛苹果”，便化身为易捷“苹果冰萃咖啡”，这会给用户耳目一新的体验。

中石化易捷咖啡最新消息

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中国石化易捷加油app是一款线上手机加油软件,实时推送最新的优惠活动,还有种类丰富的商品供用户购买,可以一边加油,一边和咖啡,价格优惠,买够全球,每日推送各种好物,让生活更加精彩。

中石化咖啡店在哪里

目前来看，较为广泛。因为瑞幸一直强调线上和线下的融合，因此与多个第三方平台合作，如淘宝、支付宝等。此外，瑞幸还有多个合作伙伴，如中石化、网易严选、7-11等。值得一提的是，瑞幸与中石化的合作较为深入，不但在中石化站点内设有瑞幸的咖啡厅，还与中石化一起推出了“中石化会员卡+瑞幸饮品”联合营销活动，让用户更方便地购买瑞幸的产品。总的来说，比较丰富，既扩大了品牌的知名度，也提高了用户的便利性。

连咖啡关掉大批自有门店后,联手中石化卖咖啡

中石化咖啡的特点

1、定位明确

易捷咖啡打造了三种不同定位的系列产品，即92#（黑白咖啡）、95#（时尚特饮）、98#（精品系列），与中石化加油站场景完美契合。

2、供应强大

易捷咖啡依托自身强大的供应链能力，将来自于祖国各地的特产和扶贫产品融入创意饮品之中。当咖啡遇上“西藏卓玛泉天然冰川饮用水”与“甘肃天水花牛苹果”，便化身为易捷“苹果冰萃咖啡”，这会给用户耳目一新的体验。

石化咖啡厅

乐天旗下品牌有：

1.乐天百货；

2.乐天超市；

3.乐天玛特。乐天玛特是乐天集团旗下专营大型超市的子公司；

4.乐天食品。乐天食品品牌有棉花牛牛牛奶糖，木糖醇，小熊饼干，派派乐饼干，洛丽波棒棒糖，派；

5.乐天石化；

6.乐天饮料；

7.乐天影院；

8.乐天利，乐天利是主要经营乐天快餐和咖啡店的餐饮公司；

9.沈阳乐天世界，沈阳乐天世界是乐天集团投资打造的大型“城中城”，集购物、居住、休闲、办公、娱乐等功能为一体，被称作沈阳的“迪斯尼”。

中石化咖啡正式推出时间

易捷便利店。

从“卖油郎”到“卖货郎”，2008年创立至今，易捷打响了中石化进军非油品业务的服务品牌，建立了国内最大的连锁便利店网络。

卓玛泉、长白山天泉、鸥露纸、赖茅酒、澳托猫汽服、易捷咖啡等子品牌；汽服、餐饮、广告、金融等多种业态；“易捷自提、易捷到车、易捷到家”等全渠道消费场景。13年来，易捷不断扩大便利店业务规模，以2.78万座便利店位居全国连锁便利店数量排行榜榜首。

中石化咖啡正式退出

酒精和咖啡因，仅有的两种算是在全球几乎所有地区都能合法销售的成瘾物质。

相比于酒精，咖啡因显然更温和、体面和高雅。在我们传统文化源远流长的中国，“茶”在千百年间扮演着不可或缺的角色。

但时代在变化，消费浪潮一天一个样，咖啡已逐渐形成了一个江湖。三顿半靠什么能发展如此之快？成为消费者和资本追逐的宠儿？

01洞察市场需求

15年，三顿半品牌注册成立，入驻淘宝。而在此之前，创始人团队已经有了7年咖啡馆行业的从业经验。

至于品牌成立的原因，源于创始团队思考的一个问题：“为什么1杯30元左右的咖啡，顾客觉得贵？而开咖啡馆的又赚不到钱？”

基于现有咖啡的消费痛点，推出方便又好喝的精品速溶咖啡，成为三顿半突破咖啡行业困境的破局点。

虽然速溶咖啡本身在不断进行着向健康化，品质化的行业内部升级，但在外界看来，其“反式脂肪酸、高糖“的标签始终存在。

三顿半正是嗅到这一机遇，创新式地开辟了一个全新的咖啡市场“精品速溶咖啡”。

在我们的认知中，速溶和精品就是两个互不兼容的反义词。而三顿半这个品牌偏偏把两者结合在一起，一来就定位自己是“精品速溶咖啡”。

三顿半反思速溶咖啡之所以口感不好的原因，从供应链的源头创新制作工艺。

随着人们生活水平的提高，95后、00后逐渐进入咖啡这一消费战场。

更迭的用户对产品的需求不再只是功能上的，他们对产品的个性化、品质等方面有了新的需求。

1、精品速溶，与竞品快速区分

三顿半通过细分咖啡市场，以回归自然为品牌理念，将产品定位为精品速溶咖啡，采用冻干粉形态还原咖啡本有的风味。

三顿半让精品和速溶结合让其迅速与雀巢和麦斯威尔等速溶咖啡品牌区隔开来。

2、摒弃传统塑料袋装，选择Mini小罐装

在包装的选择上，三顿半摒弃了传统的塑料袋袋装，选用极简风格的Mini小罐装，此包装原材料为可回收材料，保证了环保，且具有社会意义。

同时，产品以烘焙程度的深浅搭配不同数字和颜色，从0~7数字越大代表咖啡烘焙程度越高。

在包装颜色的选择上，三顿半采用具有视觉冲击的暖色调亮黄、淡红等色彩，以便吸引用户的注意力。

3、包装DIY，与用户玩在一起

在小红书等平台上，三顿半推出了“盒子变小花盆|30S教程”以及做钥匙链等方式。

让用户觉得喝三顿半这样的精品速溶咖啡既好喝又好玩，从咖啡场景破圈，与那些喜欢种植的年轻人玩在一起。

包装二次创作DIY，成功调动了消费者的动手能力，增加了品牌与用户之间的粘度。

同时可爱Mini盆栽引发了年轻人受众拍照发朋友圈挖掘了年轻人的社交需求并实现二次传播。

增加了消费者的参与感，拉近了品牌与受众之间的距离。

4、极简包装，切入用户心智

三顿半通过包装大小、颜色和数字的妙用打造出具有辨识度的品牌符号。

Mini小罐装既降低了认知成本，又能够通过DIY的方式与用户玩在一起，转发分享朋友圈的方式赋予了产品社交货币的功能。

同时减少了环境污染与材料回收的成本，又增加了产品的附加价值，无形中提升了产品的流量，打通了不同的用户群。

三顿半通过极简包装，打造出独具辨识度的品牌符号，成功切入用户心智，为成交奠定了基础。

5、标新立异，持续打造星球主题营销

同时，三顿半还标新立异，打造品牌的营销壁垒，通过“星球”元素的主题营销。

推出具有现实意义和环保价值的“返航计划”，助力产品回收包装，又能让忠诚的用户兑换到心仪的周边，同时帮助品牌实现拓新，可谓一举多得。

要打造全民喜爱的优质品牌，除了自身产品过硬，还需要有顺应潮流，打造审美红利。

三顿半抛弃传统速溶咖啡的塑料包装，改为可爱的小塑料罐装，迎合了当下的颜值经济潮流，俘获了消费者的情感需求。

02各大平台作为背书

与近两年成长起来的新消费品相同，三顿半也是一个玩转各大社交平台的高手，这不仅得益于年轻品牌对市场的敏锐洞察。

还源于近两年来小红书、抖音、快手、知乎、B站等平台的快速发展，精准、圈层性质的新兴公域流量池对品牌来说，散发着独特的诱惑。

因此，多平台共进的内容营销，成为品牌实现策略的重要手段。

三顿半根据产品定位，制定了以小红书为主，微博为辅，其他社交平台均沾的内容营销作战图。

内容占比可粗略分为：小红书＞微信≈微博＞B站≈知乎＞抖音

这样安排的主要原因是因为，首先小红书是新消费风潮崛起下的电商社区平台。

内在用户与“咖啡”类目有较高匹配度，用户对消费品也没有极致硬核需求。

三顿半可以放心在小红书为为消费者解构“消费场景”。

区别于传统意义上的空间场景。

小红书里可以从提神醒脑，探店打卡，提升注意力，醒盹儿，好喝，好闻。

复杂的香气，N种调配方式，健康的生活，减肥必备，杯子多种玩法，自律生活，日常消肿，一盒多种口味……

进行场景解构，丰富的内容维度涵盖了用户全天候场景，360°无死角的爆吹，刺激着用户的消费神经。

除了消费场景，三顿半还选取微博作为品牌跨界的重要阵地从去年开始到今年2月开启了一波“咖啡彩蛋”浪潮。

接连联手了十几位国内设计师、漫画师、插画师、Vlog博主、美学博主共同打造咖啡联名款，成功帮助品牌扩列，把产品渗透进更深的圈层。

此次活动事件收获了数千条互动评论，上百篇真实的素人UGC博文二次传播，为三顿半微信公众号实现导流10万+粉丝。

另外一个重要的微信阵地，三顿半没有选择搭建自己的粉丝社，但创建了一些微信账号，不定期更新自己的朋友圈，偶尔陪聊。

在微信公众号里投放的内容比较正统，分为两大类，一类是传播到消费端的软文、广告的扩列内容，另一类是传播到行业端的商业背书内容。

三顿半根据平台展示不同的内容，并形成了一套方法论：

形成了品牌背书、消费教育和品牌扩列的一套打法布局。

03三顿半未来能否长红？

当下，互联网人的“困”，正在支撑起一个千亿咖啡市场。

而且，未来，咖啡消费场景多元化势不可挡。在这种情况下，精品速溶咖啡兼具口味、便利与性价比优势，必将继续在这个大环境下占有一席之地。

也就是说，市场大环境将为三顿半提供持续发展的机会。

三顿半创新速溶咖啡的喝法，赋予产品和品牌各种玩法，背后离不开细致入微的洞察和灵活的决策等积累出来的稀缺价值。

可以说，三顿半崛起和喜茶一样，就是始于颜值，陷于品质，忠于品牌。

三顿半通过产品与目标受众进行互动以及破圈拉新，在产品研发、包装设计、产品定价等方面打造其核心竞争力。

并从产品研发到内测再到市场推广等多方面进行创新，实现了品牌与用户之间的强互动。

同时，三顿半利用年轻受众爱分享爱动手制作的人群特点，赋予了产品更多的可能。

通过品牌与消费者的双向互动，展现了咖啡与生活关联的乐趣，同时构建出与品牌三顿半相关的生活方式。

将精致生活和精品咖啡紧密的连接了起来，助力品牌实现品效合一。

但是，在红利已基本触顶，需要通过线下渠道获取新客户的市场环境下，单纯的互联网品牌显然很难再继续支撑三顿半的未来。

新消费品牌可以从线上突围，但当下仅靠线上资源，优势将会不断消失，未来，必须顺势新零售的浪潮重点发力布局线下。

这一点可以从完美日记最近疯狂开店得到印证。

此外，休闲零食领域的百草味、三只松鼠和良品铺子也在从线上向线下布局，这意味着说明新消费品牌的发展大方向。

需要强调的是，消费主义浪潮褪去后，线上线下场景如何进一步完善，应该做哪些配套的工作让品牌得以长红，仍然亟待思考与解决。

另外，三顿半的产品优势很容易被模仿 ，而且随着中石化意欲联合连咖啡卖咖啡、线下便利店也在布局以及喜茶等花饮品牌，也要进军咖啡领域。

这意味着咖啡赛道的竞争越来越激烈，想要从红海中成长为“长红”，除了产品创新、精准的营销打法外，还需要构建品牌的护城河。

三顿半未来走向如何，我们期待市场的验证。

最后，我们聊一下三顿半名字的由来，在三顿半创始人看来，一天三顿饭是物质世界，另外半顿是精神世界。

而三顿半咖啡则希望自己是用户另外半顿精神世界的创造者、参与者。

只要脚踏实地、不忘初心，相信有一天三顿半会真正的梦想成真。

中国石化咖啡

1、印度尼西亚：工业的起步依托油气、矿产、森林和海产四大资源，发展能源、矿业、木材加工和食品工业。如今，政府着力在食品加工、纺织和服装、汽车、电子、化学五大先导产业实行“工业4.0”，将其上升到新高度：印尼工业重建和产业升级、国际竞争力和国际地位提高、2030年前进入全球十大经济体的必由之路。

2、泰国：2017年GDP4553亿美元。工业为出口导向型，尤以汽车制造、电子和IT业发展迅猛，使原来仅靠大米和沙滩的国家升级为地区中低成本制造业中心，如今正由纺织服装、电机电子、运输设备等向建材业、IT产品、石化和钢铁延伸，但动作不大，因为泰国传统上以服务业占先。

3、新加坡：2017年GDP3239亿美元。工业以石化、电子、生物医药和机械制造（高端海洋装备）最负盛名，是世界第三大石化与炼油中心，具备产品高端、技术领先等特点。

4、马来西亚：2017年实现GDP3147亿美元。自诩亚洲最具活力的经济体，继续保持锡与橡胶出口地位的同时，努力实现经济多元化，在油气开采、电子加工、汽车制造等领域有长足发展。2018年10月马哈蒂尔启动《国家工业4.0政策》，侧重方向包括制造业三大催化行业：电子电气（工业电子、消费电子等）、机械设备（专业设备加工、发电设备等）、化工（石化产品、橡塑产品等），以及两个重点增长领域-航空航天（系统集成、工程设计等）和医疗设备（智能穿戴、医疗设施等）。

5、菲律宾：2017年GDP3135亿美元。工业以食品加工、轻工制造、建材加工、服装电子加工为主。工业占GDP的24%，没有明显的产业或行业优势。

6、越南：2017年GDP2237亿美元。凭借劳动人口教育水平高、工资低廉的自身优势，加之亚洲四小和中国产业结构调整，2013年越南智能手机和电脑元件的出口额已超过咖啡、服装和虾类，精于手工制作和精细生产的越南企业正迎来更多的工业和技术产业投资。其经济模式呈出口驱动+能源依赖+劳动密集三者结合。工业类别以轻纺服装、轻工制造、石油开采、矿产开发、食品加工的传统工业+外资加工驱动型：电子IT、智能手机、造船机械等。

中石化开始卖咖啡了,你会在加油站来一杯92#咖啡么?

因为这是给驾驶员提神的饮品，以后加油站，尤其是高速路休息区，不再泡面和矿泉水的天下，而是咖啡和牛角面包的基地。易捷咖啡虽然推出了三大系列的饮品，但是带给人们的价格却非常的亲民。

我们以黑咖啡为例，通过小程序点上一杯易捷黑咖啡，仅仅只需要12元就可以。如果我们选购臻选黑咖啡，也仅仅只需要18元就可以了。同时在它的门店里还有着12元的罗汉普洱以及18元的苹果小黄姜。

中石化卖咖啡

新湖加油站私人油站，规模与国营的中石化或者中石油相比较，差不了多少。平时的油价每升可以优惠6~8毛钱。到那里加油，还提供次生服务，如洗车。最近还新增添了服务项目，就是给车辆消毒。洗车消毒的时间内，车主可以到休息间喝杯咖啡，都是免费的。