打造咖啡零售新模式，百胜图与苏宁小店的品牌合作之路可以从以下几个方面展开：

1. 定位与品牌推广：百胜图咖啡和苏宁小店可以通过定位高端咖啡市场，提供优质的产品和服务，吸引更多的消费者。同时，通过苏宁小店的广泛渠道进行品牌推广，提高百胜图咖啡的知名度和美誉度。

2. 创新零售模式：百胜图咖啡可以与苏宁小店合作，共同探索线上线下融合的零售模式。消费者可以在苏宁小店购买百胜图咖啡产品，并享受快捷、便利的购物体验。同时，通过苏宁易购、苏宁推客等渠道进行销售，扩大市场份额。

3. 优化供应链管理：百胜图咖啡可以通过与苏宁小店的合作，优化供应链管理，降低成本，提高效率。苏宁小店拥有丰富的资源和技术支持，可以提供供应链管理、物流配送等方面的支持，确保百胜图咖啡的高品质供应。

4. 合作开发新产品：百胜图咖啡和苏宁小店可以共同研发新产品，以满足不同消费者的需求。通过共享研发资源和技术支持，可以缩短新产品上市时间，提高市场竞争力。

5. 打造专属空间：在苏宁小店内，百胜图咖啡可以打造专属的空间，提供舒适的消费环境和高品质的服务。消费者可以在这里品尝咖啡、交流、聚会等，增强品牌体验感。

6. 培养专业人才：百胜图咖啡可以通过与苏宁小店的合作，共同培养专业人才。苏宁小店拥有丰富的培训资源和经验，可以帮助百胜图咖啡提高员工的专业素质和服务水平，提升品牌形象。

综上所述，百胜图与苏宁小店的品牌合作之路可以通过定位与品牌推广、创新零售模式、优化供应链管理、合作开发新产品、打造专属空间和培养专业人才等方面展开，共同打造咖啡零售新模式，实现共赢。

随着咖啡文化在中国逐渐普及发展,咖啡零售行业成为当前新的消费热点,市场竞争也越发激烈。新的消费热点和市场发展需求对整个行业既是机遇也是挑战。百胜图在新形势下锐意革新,与苏宁线下品牌苏宁小店强强联合,打造全新的城市咖啡生态圈。

据统计,截止到目前为止,百胜图咖啡已经入驻1000多家苏宁小店,其新零售业务已经覆盖四大一线城市在内的全国76个重点城市。其版图的迅速扩张和品牌影响力的不断攀升与百胜图的智慧化、定制化运营模式密不可分。

在向苏宁小店提供高端定制化的咖啡解决方案、为苏宁小店送上具有现磨新鲜咖啡口感的咖啡服务的同时,百胜图从整体营销方案进行优化,创造性的进行了一系列品牌优化和特色营销活动。

(升级前的苏宁小店)
百胜图将苏宁小店中原本未划分区域的咖啡服务业务升级打造成具有独立区域、独立品牌的苏小咖咖啡服务区,实现苏宁小店咖啡品牌的强化和服务空间的优化;同时百胜图根据不同门店的咖啡销售情况,利用精细化运营团队为苏宁小店量身定做咖啡预售、咖啡+早餐套餐搭配等多种定制化营销活动方案,极大地促进了苏宁小店咖啡销售量的增加。特别值得一提的是,在百胜图的创意营销方案和品牌战略加持下,苏宁小店出现咖啡日销售量近600多杯的亮眼成绩。

(升级后的苏宁小店)
由此可见,百胜图与苏宁小店强强联合的新型咖啡服务模式开辟了零售消费行业的新思路。通过不同业态企业之间的优势互补、融合发展,实现了百胜图咖啡销售布局、品牌建设和苏宁小店业务扩展、服务提升的双赢局面。

据悉,百胜图咖啡布局苏宁小店仅仅是百胜图新零售战略的一部分,百胜图与苏宁的合作涵盖苏宁小店、苏宁CBD店、苏宁无人店等多个方面。面对苏宁旗下不同的业态及场景模式,百胜图咖啡通过搭配不同商用机型、定制化服务方案等方式来解决各种场景下的多元化咖啡消费需求,打造出一种全新的智慧零售模式。

专注咖啡新零售,打造城市咖啡生态圈,百胜图产品布局的每一步都紧跟市场需求,力争通过整合优质资源、完善产品发展方案、创新销售模式成为中国咖啡零售市场上的领军者。百年品质咖啡,全新产品布局,让百胜图以质量和创新立于行业不败之地。