瑞兴咖啡推荐饮品

瑞幸咖啡瑞纳冰和拿铁好喝。

1、抹茶瑞纳冰抹茶味挺浓，但冰激凌和奶油味道较淡，需要和底下的搅匀喝，不然感觉在喝冰抹茶水，总体不是很好，喜欢抹茶可以试试。

2、巧克力瑞纳冰超浓郁的巧克力，很适合夏天，这款个人觉得很腻很腻，偏甜，喝到后面只有冰的味道了，热量很高。

3、卡布奇诺瑞纳冰瑞塔冰最好喝的一款，自己很喜欢喝咖啡，因为咖啡可以提神，苦涩微甘，浓郁的香味，很奇怪为什么不可以做冰的卡布奇诺却可以有冰的卡布奇诺瑞纳冰，开始喝甜甜的味道，越是喝到后面就越甜，带有一点微苦，比巧克力，抹茶好些，总体里面的几款最不错的了。

瑞兴的咖啡

瑞星咖啡的打压时间是晚上10:30，瑞幸咖啡每天的营业时间是早晨7:30到晚上10:30，每天瑞星咖啡的营业时间有15个小时，所以，瑞幸咖啡每天分两班倒，早班是从7:30上班。下午三点下班。晚班是下午三点上班，晚上10:30瑞鑫打烊的时候下班。所以瑞星是晚上10:30打烊。

瑞兴咖啡白嫖

经营连锁便利店就像养猪！

作为一个连锁便利店资深管理人员，本人在全球便利店龙头企业“七仔”工作六年，现在管理一个民营便利店品牌，深感连锁便利店生存与发展之不易。

“便利店”这一概念诞生于上世纪四十年代的美国，前生是从冰店（南大陆制冰公司）转型的杂货店，时至今日还有好多美国人把便利店叫做"grocery（就是杂货铺的意思）"。这家杂货店的店名以营业时间命名，就有了“7-eleven”这个全球最大的连锁便利店品牌。

真正把便利店这一概念真正发扬光大的是日本人，伊藤洋华堂于1973年把七仔进入日本，并且发扬光大，在日本开了数万门店。1990年，南方公司申请破产，伊藤洋华堂购买了73%股份，七仔正式成为一个日本品牌。

便利店在日本的成功，主要原因是满足了日本人口密度高、生活节奏快的市场特点。

中国经济高速发展，生活节奏加快，人们愿意为了节省宝贵的时间而愿意支付比超市贵一点的商品价格，就产生了对便利店的需求。

从上世纪九十年代，日本四大便利店品牌纷纷进入中国市场，同时也孵化了一部分的本土便利店品牌（美宜佳、每一天、天福等），但至今还没有现成全国性的便利店连锁品牌。

随着马云的忽悠，中国便利店于2015年迎来了风口，各路资本纷纷涉足便利店行业，便利蜂、猩便利、雅堂小超苏宁小店等新品牌像雨后春笋般凭空诞生，群魔乱舞。

泡沫吹得越大，爆的越快。疯狂过后，遍地鸡毛。2018年至2020年一季度，仅仅Z州一地，倒闭或者退出市场的有本土的豫便利、爱便利，外来的凤凰优选、顺丰优选、苏宁小店等。

为什么，因为每个行业都有一个发展规律，便利店也要遵守这个规律：初级阶段（低端的夫妻老婆店），中级阶段（本土的连锁便利店品牌），高级阶段（七仔、全家等日本品牌）。每个阶段都要循序渐进，不能拔苗助长。

近期身边的朋友一直在问我，七仔和便利店今年要进入Z州了，你担心吗？会不会市场空间更小了？我回答：怕个卵？！

Z州经济及城市发展在近十年才开始腾飞，便利店市场起点远远落后于周边城市（西安、武汉等），城市居民都是从周边的小城市甚至农村迁入，生活节奏慢、品牌忠诚度低、价格敏感，一万多家低端的夫妻老婆店（包括豫便利、爱便利这种松散型的品牌加盟店）就可以完全满足消费者的需求。

Z州本土连锁便利店品牌多数是在2015年左右创立，经过五年的培养，Z州消费者的购物习惯才开始慢慢的向品牌便利店倾斜，也就是我说的中级阶段。

至于说七仔、罗森、全家这样的日资品牌，因为其“三高一低”（投资成本高、运营成本高、商品价格高，可开店空间少）的特性，除了北上广深等一线城市外，在二三线城市普遍陷入死地（规模上不去，巨额亏损中）。

三全获得七仔HN省的特许经营权，从消息泄露后股价已经涨了30%，花一个亿开几个店应付一下日本人等于白嫖，无所谓。至于便利蜂，因其资本属性玩的是和瑞幸一样的套路，结果如何大家都懂，人家追求的是流星短暂的璀璨。

综上所述，本人欢迎七仔和便利店为Z州人民提供更加丰富的选择，有了他们作为背景，除了部分装逼人士（例如花3.5去七仔买一瓶本土便利店卖3块的可乐，还在朋友圈炫耀这瓶可乐是在七仔买的），绝大本土消费者更加愿意选择便利店本土连锁品牌。

可笑的是，某家本土品牌，认为是狼来了，加快跑马圈地，拼命开店。结果是新店质量下来了，成本增加了，御敌于千里之外的战略目的没有达到，一年之内自己内部却先爆了。

不是说日本便利店品牌做的不好，反而是因为他们做的太好，提高了无谓的成本又转嫁给消费者。

在七仔买的可乐真的好喝一点吗？

奉劝所有有意投资日本品牌便利店的老板，如果您所在的城市还没有进入完全成熟的中级市场阶段，那请您把打算投资日本品牌的钱（至少准备一个亿）交给一个靠谱的管理团队去打造一个属于自己的便利店品牌，投资回报更高！

便利店是一个弯腰拾钢镚的行业，投资大回报慢（七仔进入广东熬了二十年才真正盈利），需要形成规模化（网点数量、品牌影响力等）并通过规模采购降低商品成本、开发营业外收入等措施才能开始盈利。

所以我把经营一个品牌便利店比喻为养猪（猪是可爱的，全身都是宝）！养殖户从小猪到肉猪的养成过程，都要不断的投入资金与时间。养殖户在把猪养大卖出前只有不断的投入，没有一分钱的收益。养殖户傻吗？不傻！猪吃的越多，养殖户花的饲料成本越多，但猪吃的越多长的膘越多，将来才能卖出好价钱！

所以，做便利店在形成规模前（单一城市内至少100家）不能考虑赚钱，反而要保证资金投入，不然前期的投入将血本无归！

瑞兴咖啡能加盟吗

一、怎么加盟瑞幸咖啡

1.投资者可以通过打电话的方式与总部进行咨询瑞幸咖啡的经营理念，以经营技巧。

2.投资者觉得符合自己的条件的话，就可以把自己的相关信息，填写在一个申请表上，交给总部进行资格审核。

3.资格审核通过之后，就与总部签订相关的合法合同。

4.按照总部的要求缴纳加盟费用以及其他费用。

5.按照总部提供的图纸对店面进行装修。

6.按照总部的要求参加一些相关的技术培训和技术指导。

7.为开店营业做准备。

二、瑞幸咖啡加盟条件

1.加盟商的年龄必须要满25岁以上，并且还要对企业经营管理有很大的兴趣。

2.加盟商必须要认同信任瑞幸咖啡，在经营理念上和发展思路达成共识。

3.加盟商一定要具备有智慧之选的资金。

4.店铺的位置应该是非常繁华的地区和人流量比较多的地区。

5.加盟商不从事任何的违法，或者是败坏社会风气的活动。

6.加盟商必须要诚实守信，而且还要有合格的信誉基础以及社会工作经验。

7.加盟商必须要有强烈的创业精神和服务意识。

瑞兴咖啡是现磨的吗

小鹿茶是瑞幸咖啡中国旗下独立品牌,小鹿茶是瑞幸咖啡2019年4月10日上线的茶饮系列产品。

瑞幸和小鹿茶在产品上有着天差地别的差异，瑞幸是为大众熟知的主营咖啡的一个茶饮品牌，直到瑞幸在美国纽约上市是还坚持着“咖啡宣言”，所以在人们心中，瑞幸是做高端咖啡饮品的。但反观小鹿茶，小鹿茶主打的是中低端产品，并且是以正常的奶茶饮品作为销售的产品，根据这一点来看瑞幸和小鹿茶是不一样的。

在消费市场上，瑞幸给人的就是轻奢、时尚、精英的感觉，瑞幸的店铺装修风格就是以深色调来营造出奢侈风，主要的用户群体在白领、精英等消费能力较高的的人群，在一线城市发展。而小鹿茶的主要消费群体是学生等消费能力较低的人群，价格比较便宜，主要的发展空间在中低端城市小鹿茶是瑞幸拆分出去的一个独立品牌，小鹿茶的品牌独立是瑞星咖啡的一种发展，在饮品行业日益增多的品牌，越发激烈的竞争环境，瑞幸咖啡明白了中低端市场的重要性，所以创立了小鹿茶，把小鹿茶打造成专门面向中低端城市消费者的一个品牌。两者之间的关系可谓是亲如一家。

瑞兴咖啡饮品价格

咖啡茉莉花香拿铁热量大概在155大卡左右。

其他款式热量如下夏日桃桃冰（无奶油/冰 /半糖） 约245大卡

⭐️丝绒拿铁（冰/不另外加糖） 约301大卡

⭐️桃桃芭乐（冰 /半糖 ） 约371大卡

⭐️椰青冰萃咖啡（冰/不另外加糖） 约139大卡

⭐️椰云拿铁 （冰/不另外加糖） 约221大卡

⭐️杨枝甘露瑞纳冰 （无奶油/冰/半糖） 约265大卡

⭐️满庭芳茉莉轻乳茶 （无奶油/冰/不另外加糖） 约155大卡

⭐️新鸳鸯红茶拿铁（无奶油/冰/不另外加糖） 约127大卡

⭐️巧克力（冰） 约460大卡

⭐️海盐芝士厚乳拿铁（冰/半糖 ） 约310大卡